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　　202半年6月14日,投资产品部互相配合方洋集团简介安环部对河北方洋货运物流有限制的平台设计的徐圩新城区干散货输料栈桥几期建筑项目安全防护管理制度帮助命令。 

　　因石油化工公司工厂面积卫生防疫耍求，且項目组专业员消息不在石油化工公司工厂面积备案流程，故是无法走进在工厂面积内的栈桥1期建筑项目流程实地。項目组在该項目部触摸会议场地完成了解相应記錄和的材质 、确认、聊天与沟通聊天等方式方法，了解了多方的稳定处理处理的材质 、危险稳定检查表源头治理、稳定处理的教育学习、基础施工方法备案、稳定处理技能交底、机械课外作业专业员等相应内业的材质 ，指出了检查中发现的问题并提出整改建议和要求。 

　　一、存在的问题 

　　1.监理部门部门总监截止目前还未完成变更手续。 

　　2.监理单位对工程施工文件的审查和审批手续不符合要求。 

　　3.工程建设监理工作单位未提供专业监理人员资格证。 

　　4.建筑施工单系统位未提供专业分包队伍资格审查资料，只有总包单位申报资料。如：专业分包中的起重吊装专项方案，应由专业分包单位完成，交总包单位审批，从资料中看出由总包单位完成并签名。 

　　5.超危大工程的安全交底记录只有签字表，没有编制人向管理人员交底，管理人员也未向作业人员交底。超危大工程清单中有三个超危大工程，只提供一个超危（高支模）专项方案，未提供土方开挖、大跨度钢构吊装的审批流程。 

　　6.《卫生文明礼仪建设专项计划预案》的卫生分娩指导总基本方针，应用一年前的八字算命指导总基本方针与新《卫生分娩法》不相符合，应择机更新换代深造“十三字”指导总基本方针。 

　　7.《施工用电方案》编制人员为项目副经理编制，编制人员不符合要求。 

　　8.特种作业人员证件不符合要求，以前已提出还未整改完成。 

　　二、项目组建议 

　　通过检查安全管理资料发现：该项目部施工单位的安全资料分类不清晰；总分包管理较为模糊；监理履职尽责方面还有待提高，特别是对一些方案的审查上表现尤为突出，故建议： 

　　1.建成工作单位应认真开展过程建成参建社会各界结构性责任书。全面落实各方主体的安全责任,特别是要强化建设单位的首要责任和施工单位的主体责任，严格要求施工总承包单位资料按江苏省《建设工程施工安全标准化管理资料》(2011版)执行重新整理，对危大工程或超危大工程做到按《江苏省房屋市政工程危大工程安全管理实施细则》（2019版）整理归类。 

　　2.监理单位按《江苏省建设工程监理现场用表》(2020第六版修订版)资料的归档整理、查找和检索及信息化管理要求，重新整理并规范该项目部资料审批。 

　　物流公司项目负责人对项目组的检查帮扶指导工作表示感谢，并表示项目部将高度重视本次检查中发现的问题，并按要求限时整改，落实专人跟踪监督，确保安全整改率达到100%，提高管理水平，确保安全生产。