下星期（2023年12月21日至12月27日），新团队Ta洋集团公司简介员工7家子集团：江苏东港能源投资有限公司（1个）、江苏方洋建设工程管理有限公司（4个）、江苏方洋建设投资有限公司（1个）、江苏方洋水务有限公司（2个）、江苏方洋物流有限公司（1个），江苏方洋智能科技有限公司（1个），现代服务集团（1个），19个在建网建设项目的第三方管控职工在岗概况；参与現場人身安全服务管理保障个人防护和建筑消防人身安全服务管理保障概况；运行职工文化教育专业培训概况；人身安全服务管理保障管控相关问题和风险点调整落实工作概况等参与了体检，共下发《整改通知书》6份，提出隐患56条。复查6个的项目，未整顿或未整顿完善的20条。其中国共产党性的的安全风险源：施工用电占25%、安全管理占25%、高支模脚手架11占%、临边洞口占7%。 

　　截止12月27日，已整改完成0项，56项整改中，整改完成时间12月30日。共性排查出的安全可靠风险，顶目组将跟踪软件检查督促职责企业定人、时常、定设备改修到账。 

   一、上周整改复查情况

　　明年12月14日至12月27日，的课题组对在进行场所进行检查出的57项安全隐患进行了整改复查，已整改完成27项，尚有30项按规定整改中，项目组将及时跟进复查。 

　　二、本期危险点统计汇总及讲解 

　　从上述统计和日常安全巡查中可以看出本周安全隐患：施工用电不规范，不符合三级配电、二级保护要求；临边洞口安全防护不到位；卸料平台搭设不符合要求；部分专项施工方案与施工管理现场不符，编制引用规范过期；塔机基础无排水措施；部分 

　　项目现场重大危险源排查整治不到位。主要原因有以下几方面： 

　　1.方面参建公司对建设研发团队首要次提出的安全隐患问题总体整改落实不到位，仍存在高支模脚手架搭设、危险品（氧气瓶、乙炔、丙烷）使用不规范等问题，充分暴露出一些单位对抓安全生产工作，整改安全隐患问题重视不高，力度不强。 

　　2.那部分工程监理、安全施工单系统位对参建品牌安全责任落实不到位，主要责任人不到岗履职、特种作业人员证书不符要求和对所存在的安全问题未进行彻底整改。 

　　3.要素使用现场视频消防设施配置不足，较多临边、洞口未作防护或防护不起作用。 

　　三、改进建议 

　　1.融汇贯通，确保违反违法违纪手段整治落实工作、搞掉墙边。对于检查、复查发现的安全隐患问题，各相关责任单位要采取有效措施，认真对照、逐条整改，切实消除安全隐患，保证工程安全。对于情况复杂，短期内难以完成整改的，要制定切实可行的整改方案并限期整改，加强隐患监控，落实防范措施，防止发生安全事故。 

　　2.重要着重，进一步推行施工应急运转。各参建单位要在冬季施工和元旦、春节节假日专项检查的基础上，进一步强化责任的落实，落实安全主体责任和监管责任，提升一线作业人员安全事故预防意识，提高安全事故预防能力，提升事故隐患排查治理能力，提高项目的安全生产管理水平。 

　　3.进一步实施建造基层单位的核心权责。建设单位要加强建设工程   

　　安全管理和合同履约管理；要加强对建设项目的自身管理，督促监理、施工等参建各方落实各自的安全责任，完善项目安全保证体系，对不按中标承诺人员组建项目管理机构的施工、监理单位，应依照合同约定追究违约责任，不能放任自流。 

　　四、下周重点工作 

　　1.继续开展建筑工地人员集中居住场所安全隐患专项检查（宿舍、厨房、餐厅等）。 

　　2.检修三方协议管理制度主在岗的情况，三级安全教育、班前教育、各类危险性较大工程的专项方案编审、专家论证、技术交底、组织实施以及验收、应急救援预案等落实情况。 

　　3.排查搭建网建筑项目安会事故隐患，常规复查安会整改通知认真认真落实情况发生，严要求认真认真落实前馈安全管理。 

　　4.完毕健康安全干净部交办的某个责任。 

　　                     中国船级社质量认证公司 

　　                     方洋集团安全监管项目组 

　　                    2019年12月27日