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信息来源： 发布日期：2021-01-13 00:00:00 点击量:536
2022年6月12日,项目组配合方洋集团安环部对江苏方洋水务有限公司建设的徐圩新区污水处理厂升级改造项目进行安全管理和施工现场安全生产进行帮扶指导。
项目组一行对污水处理厂升级改造项目现场安全生产进行了全面检查，并对内业资料进行了细致查看。项目组对该项目部在施工现场的安全管理、安全教育培训、隐患排查及隐患整改、施工过程中安全监督落实等方面内容表示了肯定。同时就此次检查发现的问题，提出了整改意见和建议。
一、存在的问题
1.特种车做业人在编登计的人与场所就在做业的人不相符，如电工人员在登计名册中。
2.危大及超危大专顶策划方案消防手续不全，如定制政府部门大型项目技能开展人未添加 根据会。
3.新监理部门组织结构性构架、位置岗位责任尚需建立完善，如方案设计里的新好项目安全管理组织结构性构架为专业分包方部门技术人员。
4.项目流程涉及工作员的改变消防手续有待于成熟的，如主管未到岗。
5.安全技术交底单位名称错误。
二、工作建议
1.梳理并成熟业务部的组织结构管理制度架构设计，指明承担权利。
2.规划方要多新举措切实加强搭建网品牌注意维护师履行职责监察。一是按建设单位与施工或监理单位签订的合同，要求主要管理人员到岗履职，明确相关主要管理人员的责任、义务和权利，防范后期扯皮。二是加大检查力度。定期与不定期开展主要管理人员到岗履职专项检查，对检查中发现主要管理人员不在岗的，下单责令整改，对问题比较严重的，约谈问题单位项目负责人，给予事中警告。
3.进行直播与计划及安全可靠技艺交底工做。安全交底要按规定相关方组织进行。
4.对施工现场的“三违”应尽快发展与杜绝。现场发现有塔吊的指挥属无证指挥，但现场的安全负责人及时进行了处置，每天应加大巡查力度避免此类现象再次发生。
5.继续加强装修工程实地现场应急基础教育陪训岗位，延长作业管理者应急安全防范责任意识。通过现场的安全违规现象，如用电、脚手架、临边等，建议加强施工现场的管理人员及作业人员的安全教育培训，增强安全意识。
通过本次项目的运行检查沟通，项目部在工人实名制及各方对危大工程审批流程上运行正常，但是现场对脚手架边开挖基坑未采取措施、脚手架立杆下的基础未夯实，地基沉降导致排架立杆悬空等，说明项目运行中需要加强安全教育及相应的安全交底工作，建设方应依据合同及国家的法律法规完善各方的管理网络，督促各方更好地履职。
水务公司安环部对项目组的工作帮扶表示了衷心感谢，并表示污水处理升级改造项目将会在项目组提出的意见和建议基础上，以体系促进管理，用管理保证落实，全面提升现场安全质量管理水平，为后续项目实施保驾护航。
三、存在的安全隐患
