EMC易倍

　　2022年2月14日,好课题组配合默契方洋企业安环部对宁波方洋物流公司有效公司的建设的徐圩新服干散货输送带栈桥五期施工防护治理帮带建议。 

　　因石油化工军事教学园区防治规范要求，且内容组者数据未能石油化工军事教学园区登记，故無法进去在军事教学园区内的栈桥一起水利工程現場。内容组在该内容部工作会室确认查验涉及到的记下和个人信息、确认、互动互动互动等方试，查验了多方的安会方法个人信息、问题大排查治理环境、安会培养教学、工程设计审查、安会新安全技术交底、防化活动者等涉及到的内业个人信息，指出了检查中发现的问题并提出整改建议和要求。 

　　一、存在的问题 

　　1.监理员的单位总监截止目前还未完成变更手续。 

　　2.监理单位对工程施工文件的审查和审批手续不符合要求。 

　　3.监理公司的公司的未提供专业监理人员资格证。 

　　4.施工过程部门未提供专业分包队伍资格审查资料，只有总包单位申报资料。如：专业分包中的起重吊装专项方案，应由专业分包单位完成，交总包单位审批，从资料中看出由总包单位完成并签名。 

　　5.超危大工程的安全交底记录只有签字表，没有编制人向管理人员交底，管理人员也未向作业人员交底。超危大工程清单中有三个超危大工程，只提供一个超危（高支模）专项方案，未提供土方开挖、大跨度钢构吊装的审批流程。 

　　6.《防护卫生文朋铺设重点设计方案》的防护卫生生产的制造理念，采用了一年前的八字格局理念与新《防护卫生生产的制造法》不完全一致，应及时最新学习的“十三字”理念。 

　　7.《施工用电方案》编制人员为项目副经理编制，编制人员不符合要求。 

　　8.特种作业人员证件不符合要求，以前已提出还未整改完成。 

　　二、项目组建议 

　　通过检查安全管理资料发现：该项目部施工单位的安全资料分类不清晰；总分包管理较为模糊；监理履职尽责方面还有待提高，特别是对一些方案的审查上表现尤为突出，故建议： 

　　1.修建组织应从紧推进项目修建参建各自整体担责。全面落实各方主体的安全责任,特别是要强化建设单位的首要责任和施工单位的主体责任，严格要求施工总承包单位资料按江苏省《建设工程施工安全标准化管理资料》(2011版)执行重新整理，对危大工程或超危大工程做到按《江苏省房屋市政工程危大工程安全管理实施细则》（2019版）整理归类。 

　　2.监理单位按《江苏省建设工程监理现场用表》(2020第六版修订版)资料的归档整理、查找和检索及信息化管理要求，重新整理并规范该项目部资料审批。 

　　物流公司项目负责人对项目组的检查帮扶指导工作表示感谢，并表示项目部将高度重视本次检查中发现的问题，并按要求限时整改，落实专人跟踪监督，确保安全整改率达到100%，提高管理水平，确保安全生产。