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　　 12月5日，闫红民董事长带队检查应激搜救指挥所中心点应急物资储备和管理工作，集团副总裁、安委办主任张晗以及集团安全环保部、市政公司等有关人员陪同检查。

　　检查组对应急物资采购、检验、入库、领用等流程，自给率用途、库存量方式 、维护和保养台账、应急物资的完备很好的等方向进行了仔细排查。闫红民同志指出，一是要高强度看重，应及油料储备量是应及救缓的宝宝线，要提升思想认识提升有效保障机制力量和有效保障机制效率；二是要储备量量库量网站提升，从实际层面总体顾虑，储备量量库量经营规模网站提升、储备量量库量合理布局网站提升和储备量量库量存储网站提升；三是要创新管理理念，探索形成园区内企业应急物资共享机制，发挥应急物资工效最大化。 

　　闫红民同志又来到应急救援抢险大队，细致入微察看了党建活动室、办公室和值班宿舍等，慰问了值勤队员，鼓劲学员增进学习成绩，升高如何应对常见突发恶性事件的恶性事件的本事。