EMC易倍

　　近几年的话，建投机构以“撰写学习成绩型公司商家，争做常识型商家职工”为导向，施工优秀人才库强企市场策略，优秀人才库队伍管理建造总是“提素”，为公司商家的可继续进展出具了强强劲有力的人工成本费环境资源服务保障。

　　建投公司于今年初成功办理建筑施工资质，为建好人才队伍，提升员工综合素质，主要做好从以下三个方面工作。一是科学制定了公司自主施工类工程项目绩效考核制度，充分发挥绩效考核的激励导向作用，调动了公司项目管理人员的积极性、主动性，有力推动了各个项目在规定的时间节点内完成；二是定制员工培训“菜单”。针对公司员工80、90后居多，且大都具有本科以上学历的实际，今年以来专门为公司员工定制培训课程。同时鼓励员工考取各类证件，在12月份的安全员考试中，公司有13人一次性考取了安全员证件，为公司安全管理提供了保障。三是鼓励员工走出去考察培训。今年先后组织总工办、工程部员工到北京、上海、南京等城市考察学习新工艺、新设计，有效拓宽了员工眼界。

　　公司通过这些形式多样的培训手段，创造各类人才相互交流和学习提高的机会，增强员工学习自信心，在全公司营造出"比学习、比技术、比奉献、比先进"的浓厚学习氛围，提高员工学习的积极性和主动性。