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　　如何使述职工作“常述常新”，提升述职质量。公司提前对述职工作进行安排，仔细审核述职材料、PPT制作等内容，并要求全体述职人员在述职报告中要加入对公司发展的建议。通过述职，共收集各类意见建议40余条，公司经营层进行了现场答复。

　　为建人才干部队伍，建投子我司源源不断抓好培顺运作，真对子我司在职作业中人员 80、90 后大多，且大多数具备大学本科往就学历证的实际上，好一点为子我司在职作业中人员定制开发培顺深造，支持在职作业中人员考入当下合理有效证件材料，头年共要2人考入生产师、安会员等合理有效证件材料。采用生物学出台子我司业绩综合考核方案综合考核方案监督机制，进十步展现业绩综合考核方案综合考核方案的鼓劲引领的功效，合理有效着力推进了一项运作抓好。运作中，子我司支持在职作业中人员来进行内部结构培顺及在外考擦深造，陆续结构总工办、建筑规划部在职作业中人员到苏州、上海市、长沙等城镇考擦深造深造新制作工艺、新规划，合理有效开阔了在职作业中人员开阔眼界。